“有效政府”+“有效市场”，才是应该追求的目标

　　“一九九二年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇。”这句歌词来自中国一首家喻户晓的歌曲，其中的老人指的是邓小平。1992年， 邓小平在南海边写下的诗篇，不仅开启了中国社会主义市场经济的进程，而且开启了市场化改革倒逼政府职能转变的进程，中国的市场经济和政府改革都迎来了自己 的春天。

　　在1992年之前，尽管市场机制这一新生事物已经迈上了中国经济的舞台，但其地位和作用一直不高，中共对它的定位也是处于不断探索之中。从“计 划经济为主，市场调节为辅”的主从结构，到“计划管理与市场调节相结合”的板块结构，再到“政府调控市场、市场引导企业”的上下结构，最后1989年又回 到“计划经济与市场调节相结合”。

　　1991年前后出现的经济过热、经济秩序混乱、价格扭曲等问题，使得部分干部群众对市场化改革方向产生了怀疑和动摇。正是在这个十字路口，邓小平发表南方谈话一锤定音，使中国的改革开放步入新的轨道。市场经济从姓资姓社的争论中解脱出来，成为中国经济改革的努力方向。

　　有人说，今天的中国与1992年的中国很相似。

　　1992年的中国，改革陷入困境，进入胶着期，人们对改革的方向非常迷茫。

　　2013年的中国，改革进入攻坚期，深化改革面临困境，未来中国向何处去的问题再次浮出水面。

　　1992年，邓小平态度十分坚决：不改革就是死路一条!

　　2013年，习近平态度同样十分坚决：停顿和倒退没有出路，改革开放只有进行时，没有完成时。

　　1992年，邓小平提出让市场在资源配置中起基础性作用。

　　2013年，习近平提出让市场在资源配置中起决定性作用。

　　但是，2013年的中国毕竟和1992年的中国有很大的不同，其中最大的差别就在于，今天的中国经济进入了一个新常态。

　　所谓经济新常态，习近平认为有以下几个主要特点：一是从高速增长转变为中高速增长。二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众。三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

　　在新常态下，如何处理好政府这只“看得见的手”与市场这只“看不见的手”的关系，实现国民经济从高速增长到中高速平稳增长的“软着陆”，维持可持续发展和适度增长，面临着比以往更多的新问题、新挑战。

　　“管得越少的政府就是越好的政府。”美国人如是说。

　　“更好的政府意味着更大的政府，意味着对企业更有力的管制。”印度前总理尼赫鲁如是说。

　　“管得对的政府才是好政府。”中国过去30多年的经验告诉我们。

　　使市场在资源配置中起决定性作用，不是说政府越小越好，政府管得越少越好，而是要厘清二者的边界。小政府可能是弱政府，弱政府难以支撑起有效的市场;强政府可能是无道的政府，无道的政府可能破坏市场的运行机制;“有效政府”+“有效市场”，才是应该追求的目标。

　　“道”就是衡量政府是否有效的标准，是政府管制对错的准则。“大道之行，天下为公”，政府必须抱定为人民服务的宗旨，不能既当“裁判员”又当“运动员”，在与民争利中丧失公共利益守护者的神圣职责。

　　“居敬而行简”，有效的政府必须是有限的政府、自我约束的政府。一个无限的政府，必然压抑企业和个人的活力，政府这只“看得见的手”如果无所不管，就会越位、错位，让市场这只“看不见的手”不能有效发挥作用。

　　但是，“居简而行简”也不对，过于简慢，没有法度、无所作为的政府是“缺位”的政府，同样不是有效的政府。有效的政府是法治政府，要为市场建章立制，依法行政、公正司法，有力维护市场秩序，不断提高行政效率和服务质量，推动经济健康发展。

　　在增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的压力下，政府必须有更大作为，才能引导中国经济平稳转型。

　　中国30多年发展的成功经验就是通过改革开放大幅度降低组织成本和制度成本，从而解放了中国人的创造力，解放了社会生产力。

　　今天，在经济新常态下，能不能加快政府自身的改革，厘清政府与市场的边界，持续降低市场的组织成本和制度成本，将决定中国在全球竞争中的地位，决定中国人民的未来生活。

既要做减法，也要做加法

　　2013年8月，深圳市公安局破获了一起销售病死猪肉案件。据犯罪分子周某称，他从2012年3月开始生产病死猪肉制成的“排骨粒”，至今共销售了150吨，产品运往深圳市场销售，在这些猪肉中对人体有害的兽药超标12倍。

　　尽管类似的报道并非第一次，但这则新闻还是以一种触目惊心的方式引发了公众的关注。根据现行的食品安全管理体制，畜牧检疫、商务、质检、工商、 卫生、食品药品监督、城管7个部门，直接负责生猪从养殖到屠宰、加工、流通、销售、消费各个环节的监管，还有食品安全办公室负责指导督促。按理说，有如此 多的政府职能部门参与其中，所构筑起来的监管网络应该是十分严密的，甚至可以说，只要其中一个部门能够尽职尽责，保证自己监管的那个环节没有问题，违法犯 罪分子的违法活动就不会那么轻易得逞，更不会在长达一年半的时间里没有人发现。但是，“八个部门管不好一头猪”的咄咄怪事就是在这些部门的眼皮子底下发生 了。

　　如果说行政审批“万里长征图”反映的是行政部门由于大权在握带来的乱作为，那么，“八个部门管不住一头猪”反映的则是行政部门由于职能交叉所带来的不作为。

　　习近平说：“市场在资源配置中起决定性作用，并不是起全部作用。”改革的目标不是小政府、大市场，而是有效政府、有效市场。建设有力的国家制度比单纯引进市场元素更重要。当政府拥有有效提供政治稳定和公共产品(包括基础设施)的能力时，这本身就确保了市场发育的良好环境。厘清政府和市场的边界，不仅要做减法，不该管的一定要减下去；同时还要做加法，该管的一定要管起来。

　　(作者系纽约大学政治学教授兼政治研究所主任;来源：学习时报)

　　— G R O U N D B R E A K I N G —

　　王石要被炒了!

　　去年宝能系通过资本运作筹集数百亿资金大举在股市收购万科股票，一跃而成为万科第一大股东。现在又提出罢免王石、郁亮等万科现有高管层的议案，上演了一出新资本与高管争夺公司控制权的宫斗剧。

　　以王石、郁亮为首的万科管理层，在和“宝能系”抢夺公司控制权之际，高举“不愿做资本的奴隶”的大旗，大打情怀牌。

　　“资本可以雇佣劳动，知识也可以购买资本。资本和知识的关系，是双向的相互选择，是合作和共赢，而不是单方面的控制或支配，不 是依附与被依附的关系。“过去十年，……这些新涌现出来的卓越企业，没有一家仅仅依靠资本取得竞争力优势。人才和知识才是它们制胜的根本，理想和情怀才是 它们动力的源泉。

　　——万科内部信

　　为万科管理层站台的一干人等，甚至搬出了“劳动价值论”。

　　《第一财经日报》前总编辑秦朔近日发文称，“经典私有制存在认知局限”，并把英国哲学家洛克搬了出来。在经济思想史上，洛克曾经论证过劳动者对自己的劳动有所有权。

　　“从作品的意义上，谁对万科付出了更多劳动因此对万科更有感情，他们的话更值得倾听?在洛克那个年代，金融手段还很少，更不要说金融资本主义了，一切‘作品’的所有者都是劳动者。不像今天，通过交易驱动和资本手段，就可以主导‘作品’的命运。”

　　“是的，在同股同权的规则下，王石们通过劳动能购得的股权很少，宝能和华润通过财务投资‘直接占有’的股权很多，前者对万科的‘所有程度’远不及后者，因此无法主导自己的命运。但是，社会应当明白，经典的、money talks的私有制，是存在认知局限的。”

　　然而，作为世界最大房企的万科，核心竞争力在哪？真的是靠管理层的“劳动”，“人才和知识”吗？

　　当我们扒一扒万科的前世今生就会发现，从原始积累到成为世界最大的住宅开发商，万科的发展历程，赤裸裸地就是一场权力与资本的游戏。管理层和资本家，都不是凭借劳动，而是凭借权力和资本，获取了社会财富的所有权，谁也不比谁更流淌着道德的血液。

权力的故事

　　在万科的创业神话里，和田某君拼命宣称自己不靠男人上位如出一辙，王石经常暗示自己是凭自身才干赚的第一桶金。事实真是如此么?

　　二十世纪八十年代至九十年代初，实行价格双轨制，在国企中，一些党政干部钻价格“双轨制”的空子，利用手中的职权专事倒卖钢材、水泥、化肥、农药等紧销物资，人们称之为“官倒”。

　　一等人，掌实权，批条画圈就来钱; 二等人，是官倒，倒了批文倒指标

　　王石的第一桶金，就是靠倒玉米。

　　早在1983年，全民所有制的深圳经济特区发展(集团)公司在其下属的贸易部成立饲料科，王石为科长。当时东北的玉米要运到南方，都要从香港转 运，如果直接可以运到深圳，可以赚取不少差价。但是当时运输是需要指标的。于是王石通过关系找到广东海运局让他们开辟北方航线。短短8个月，王石赚了 300多万元。通过这项业务，完成了未来万科的原始资本积累。“这就是我下海挖的第一桶金，干干净净。”王石提起此事颇为自豪。

　　王石当然不会告诉你，他当时的岳父是广东省委副书记。

　　后来拿着这第一桶金，1984年王石成立了“深圳现代科教仪器展销中心”，也就是万科的前身。公司为国营性质，王石是法人。

　　说是经营科教仪器，但公司业务范围几乎无所不包，核心就是换汇倒卖。

　　吴晓波在《激荡三十年》里这样写道：“在当时的深圳与北京之间，早已形成了这样的一条资源输送的地下通道，源源不断的国家配额和公共利益以各种 形式被贩卖到南方，他们游离在法律的边缘地带，促成了某些个人和公司的暴富。王石的展销中心在这种游戏中扮演的是终端洗钱的角色，他从北京调来外汇指标， 联系好进货和出货的港商与国内企业，通过货物的进口销售把汇率差价清洗成流通差价。”

　　1985年初，王石卷入到一起4000万美元的调汇案中，成为全国几大逃汇案之一，不过“随着时间推移，案件淡化了。”

　　然而后来国家进行宏观调控，加强外汇管理，展销中心的业务就严重萎缩了，甚至裁员近20%。这时王石的才干体现在哪儿了呢?

　　——倒国企。

　　1986年，深圳特区国企股份化规定发布，一时无国企响应。王石主动跟母公司提出搞股份化。上市后的公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”，王石任董事长兼总经理。1991年1月29日，万科股票正式在深交所上市，代码为000002，由此踏上了万亿市值的征程。

　　根据王石的演讲，1988年万科股份化改造，1300万净资产，40%归个人，60%归政府，只不过他放弃了自己个人拥有的股权。

　　这历史性的一刻，王石为什么要高风亮节，导致后来创始人股份占比过低，被资本野蛮入侵呢?

　　万科内部信中说，“1988年万科进行股份制改造时，创始人团队放弃了唾手可得的股权，是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。”

　　然而，还是王石一语道破天机，“在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的”。

　　其实，王石已经隐晦地点到了真实原因，就是为了避免政治风险。王石不傻，在那个年代，作为一个体制内的人，追求名利双收的都已经死了。主动放弃 “属于自己”的股份，是以对公司的实际控制权为前提的。而且随着扩股增资，国资会“一步步稀释”。果然，2000年，深特发持股已经降至8.11%。

　　股改的理由是国企体制僵化，然而正是因为是国家资产，才有可能无偿占有(要是私人的会跟你拼命)。中国证券市场发育之初，是有明确历史使命的，那就是为国企改革服务。无论是深圳的老五家还是上海的老八家，无一例外都是国有绝对控股的企业才有资格发行上市。

　　可以说，如果没有国企的特权，万科根本无法如此迅速地实现资本积累。

　　在上市仅仅五个月后，万科就通过配售和定向发行新股，筹集资金1.27亿元，利用这笔资金挤进上海地产市场，拉开万科全国扩张的序幕。此后房地产和资本市场的迅猛发展，都让万科站在了风口上，想不起飞都难。

资本的故事

　　在中国，衡量一个地产企业竞争能力的主要指标是两个能力，一是拿地能力，二是融资能力。

　　如今，万科管理层抱怨“资本”，仅凭它是“资本”，就取得了企业的所有权。然而万科的管理层没有说出，他们之所以能取得今天的地位，万科的快速成长史，靠的正是资本的力量。

　　1993年，万科被批准在香港发行B股，正是凭借此次所募集的4亿多港元，万科在宏观调控银根紧缩的1993年—1997年这段时间里，保持了稳健的成长。

　　也正是在此次上市前，王石算了一笔账，把1984年到1994年贸易盈亏相加，得出的数字居然是负数!管理才干与知识体现到哪儿了呢?

　　作为行业龙头的万科，近几年走出了一条令同行惊艳不已的快速滚动式规模发展道路，从2004年的年销售不足百亿元，到2010年销售额突破一千亿元，仅仅用了6年的时间。万科做大真正的秘密武器，与其说靠管理才能，不如说是资本运作能力。

　　2001年到2007年第三季度，万科一共增发两次，募集资金141亿元，加上可转债转股约38亿元，股本扩张累计约179亿元，占净资产增加额的77%;而同期公司盈利累积约57亿元，仅占净资产增加额的24%。

　　万科的扩张，不仅娴熟地运用国家资本，还有国际资本。

　　2000年，万科瞄准了香港华润集团，华润成为了第一大股东。2004年，又和德国房地产融资服务龙头HI银行合作，进行股权融资。万科之所以 不直接从外国银行进行商业贷款，是因为有违外汇管制相关规定。以外国直接投资为名，行商业贷款之实，从而巧妙地避开了制度对引入外资的限制。

　　万科的另一大佬——总裁郁亮曾说“每一次成功的资本运作，紧随其后的是万科更快的成长和突破。”

　　财务出身的郁亮，能爬上总裁的宝座，也跟其资本运作能力有很大关系。

　　其实，整部中国的房地产发展史，就是生息资本的发展史。权力、资本、房地产三位一体，也构成了中国经济21世纪以来最强有力的引擎。

　　也正是靠资本市场，职业经理人才实现了个人财富的飞跃。

　　王石宣称他从一开始就放弃了资本权的争取，“只有”60多万股的万科股份，安心当个“中产阶级”。2005年股权分置改革，上市公司纷纷推出了针对管理层的激励方案。根据当时万科的方案，王石可以从二级市场购得万科10%的股票，按照当时市值5000万。

　　如果不是靠资本所有权，而要靠什么管理和劳动，从2011年开始就当甩手掌柜的王石，如何能逍遥自在地游山玩水谈恋爱呢?

　　股份的大小，只是相对而言。对于普通劳动者来说，这些创始人，已经拿到了很多。

　　最近，宝能在罢免王石的议案中就直指，“王石个人在2011年至2014年间，前往美国、英国留学，长期脱离工作岗位的情况下，依然从万科获得现金报酬5000多万元。”

　　而普通员工呢?1991年的《体改信息》刊文称，深圳股改后，调查了5家股份制公司，股份制运作后的一年与上一年相比，实现利润平均增长215%，净资产平均增长87%，而职工月平均工资只增长了63%。

　　股份公司的发展，本来就有利于寄生，“再生产出了一种新的金融贵族，一种新的寄生虫，——发起人、创业人和徒有其名的董事;并在创立公司、发行股票和进行股票交易方面再生产出了一整套投机和欺诈活动。这是一种没有私有财产控制的私人生产。”(《资本论》第3卷)。

　　我们再回过头来看看秦朔所言，“一切‘作品’的所有者都是劳动者。不像今天，通过交易驱动和资本手段，就可以主导‘作品’的命运。”是不是感到很讽刺呢?

　　不靠资本和权力，万科的职业经理人们到底创造了什么价值呢？

　　2013年底万科总裁郁亮曾经在一次演讲中说：“我们买地的钱哪来的?集资，投资者给我们钱或我们借钱。设计谁做?请别人做。施工请别人施工， 卖房子请别人卖，物业也是请别人管理。那么我们创造了什么呢?好像没有什么。而我们的行业又这么好，会不会有人想着要取代我们?”

　　其实，王石的愤怒与郁亮的心虚正源于职业经理人具有的双重身份。

　　一方面，比起纯粹“寄生性”的货币资本家，他们还是执行了管理职能，从他们自己的角度看，是付出了“劳动”，理应获取所有权。以宝能系为代表的货币资本家的不劳而获让他们感到愤恨不公。

　　其实马克思早就点出了资本所有权和生产职能的分离，资本家越来越成为“多余的人”：

　　“实际执行职能的资本家转化为单纯的经理，别人的资本的管理人，而资本所有者则转化为单纯的所有者，单纯的货币资本家。……而这个资本所有权这 样一来现在就同现实再生产过程中的职能完全分离，正像这种职能在经理身上同资本所有权完全分离一样。因此，利润……表现为对他人的剩余劳动的单纯占有。”

　　但另一方面，在马克思看来，资本主义企业的经理们远远超过普通工人工资的巨额报酬，绝大多数都来源于对剥削收益的共享。本来，经理的薪金应该只是熟练劳动的薪金，至于监工之类的监督职能，以及和其他资本家勾心斗角的技能，如果不是在资本主义制度下，本来就是没有必要的。

劳资的故事

　　2014年，《万科周刊》曾经效仿《共产党宣言》，宣传它针对管理层的“事业合伙人”制度，并称“马先生委托周公，口述《事业合伙人宣言》一篇”：

　　“至今一切经济单位的历史都是资方与劳方斗争的历史。”

　　“员工在公司最早期是不折不扣的创业者;在公司发展壮大后，是职业经理人制度的主要基础;最后，从2014年4月23日创始大会开始，它在公司里完全确立了主人翁的地位。166年前《宣言》对于资方和劳方前景的悲观展望，并没有出现；《1844年经济学哲学手稿》中关于“异化劳动”的恐怖预言，已经被某不务正业的运动员股份有限公司证伪。”

　　然而仅仅在一两年后，作为总资产达6000亿之巨的世界最大房企，就被仅仅拿出两三百亿的宝能系上演了蛇吞象。所谓的“事业合伙人”(即万科管理层)节节败退，甚至面临高管被一窝端的困境。

　　这不是劳资之间的斗争，而更类似于资本之间的竞争。

　　万科的管理层，想讲述一个“劳资和谐”变成“劳资斗争”的故事，然而事实是，这只是一个小资本被大资本剥夺的故事。

　　万科口中的这位“马先生”就说过：

　　“因为财产在这里是以股票的形式存在的，所以它的运动和转移就纯粹变成了交易所赌博的结果;在这种赌博中，小鱼为鲨鱼所吞掉，羊为交易所的狼所吞掉。”

　　当某人的前岳父逝世，靠山华润的一把手易主，万科的创始人及其管理团队，丧失了“赵家人”的庇护，无法再像以往那样占有改革红利和融资便利，也就丧失了竞争优势。

　　宝能吞并万科的资金，大部分不是来自于自己的积累，而是撬动了万能险等社会资金，用别人的钱来成就自己的豪赌。而万科何尝不是靠一整套信用制度吮吸劳动者的血汗呢?

　　这次美国人是玩真的了~~

　　美国海关和国土安全部门(USCBP)将要求所有进入美国领土的人填写一份全新的表格：微信号、QQ号、微博号、Facebook、twitter......总之，就是你所有的社交网络账号都要上交给美帝!

　　这项提案不仅仅是针对美国公民，它要求持有各类型签证来美国的人都要填写!(包括免签国家，像加拿大、英国、澳大利亚......)

　　这项新法案刚开始时会要求你选填社交网络账户，如果海关和国土安全局对你填写的内容有怀疑，他们将有权让你打开这些社交网络查看历史记录!

　　据悉，自从2014年11月ISIS在法国巴黎制造了恐怖袭击之后，FBI、美国海关和边境保护局就筹备这项新政。这项规定有利于美国国土安全 部识别和抓捕进入美国的恐怖分子，收集社交媒体数据将提升现有的调查过程，并为美国国土安全部提供关于恐怖活动更大的清晰度和能见度

　　这项条例已经基本确定在8月中旬开始实施!(现在正在公示期)

　　的确，这是一项让人细思恐极的新法案!它的恐怖之处在于，如果你在社交网络上不谨言慎行，你可能面临的是立即被遣返和终身不能进入美国(或加拿大)!被加入黑名单(甚至禁飞名单)!

　　比如，我们中国人喜欢在微博上吐槽?什么美帝呀，「Al Queda」(基地组织)、我要炸了(i want to blow...)、我是再也不想回国了......

　　美国人这次是来真的了!有几大类的聊天千万别在你的社交账号上出现(如果你马上要去美国的话)。我们整理出来，请一定仔细看好：

　　1、留学生千万不要在微信，微博等社交网络上说："来读书就不想回国了!"，"成绩不好，来了只是混混的~~"之类的话......

　　2、不要在社交网络上发黄色图片(表情包)、未成年人不雅照，黄色视频等。

　　3、别讨论你是来美国买房的!

　　4、说要来打工!一个大兄弟难得去加拿大旅游，和朋友聊个微信开玩笑说准备来来加拿大"捞"，结果当场就被遣返了!

　　5、别乱在社交网络上说敏感词!(这些词你平时在国内的微博，微信吐吐槽也就算了～～你要知道，在中国和美国媒体的敏感词不一样呀!)

　　比如：摧毁美帝、基地组织、ISIS、组织团队、小分队......(这些词你敢说?!基本直接买机票回头了～～)

　　美国国土安全部(Department of Homeland Security)近日公开了374个用于监控社交网站和在线媒体的"敏感词"，看看大洋彼岸的网络监控的这些词吧......

　　如果你的社交网络上存在我们以上提到的这5种情况，那么你就是可能被遣返的高危人群!(你问，自己写中文老美怎么能看懂?呵呵，你的问题在于你书读的少，而想的太多!老美连这点能力都没有?~~你想什么呢)

　　一句话，随着国际反恐形势日趋严峻，进入美国将受到越来越严历的审查!根本不是你想象的拿到签证就能顺利进入了，这里面入关前的每一道关卡(审查)你都要小心应对!否则，就准备自己立即买回程机票吧~~

　　用上面的图来表达，美帝现在对入关的人现在是用显微镜观察呀!~

腾讯娱乐讯 6月25日晚，由腾讯娱乐发起的“星空演讲”在北京电影学院举行，田朴珺作为嘉宾登台，对社会的“偏见”展开讨论，表达了对自己被打上“王的女人”的烙印的无奈，并透露自己自幼的人生信念：我发誓这辈子不要依靠男人，我发誓我一定要比男人强。

尽管“笨笨牌红烧肉”已经是四年前的事了，但如今人们提起田朴珺，仍逃不开这个话题。自从与王石的恋情曝光，她就与邓文迪、翁帆并列，成了靠年轻美貌结交成功男士、跻身上流社会的“心机女”典型。

前不久，与默多克离婚的邓文迪靠时装周上与小自己17岁男友的甜蜜挽手照，让一部分人“黑转粉”：能让世界传媒巨头花亿万美金离婚只为娶她、又能赢得“小鲜肉”之心的女人，一定有围观群众所不了解的魅力。而当初闹得沸沸扬扬的杨振宁翁帆“爷孙恋”，12年后也呈现出岁月静好之态。

田朴珺也没有停下自己的事业。她出演《甄嬛传》，在著名时尚杂志《智族GQ》开专栏，出版个人随笔集，拍纪录片，还获得了联合国性别平等和女性赋权署颁发的“年度突破女性”奖。

然而，人们讨论的仍然是“默多克小三”和“28岁嫁82岁爷爷”，“就像我今天出现在这里，很多人第一反应依然是：‘哦，这就是那个王的女人。’”她叹气，“偏见就是这样——你还没来得及被了解，就已经被判断。”

田朴珺现场发起调查：听过“如果是个男孩就好了”这句话的女生请举手，不少人响应。她自己就听过，而且来自自己的父亲，这就是她发誓“这辈子不要依靠男人”的由来。

而在“笨笨红烧肉”之前，田朴珺就因“N线女星强吻巴乔”的新闻“火”过一回。从那时起，她就知道了舆论的偏见：无论一个女演员做什么，都会被认为是炒作。

面对这一切，田朴珺的做法是，忽略那些偏见，做自己。“你知道大脑是怎么变成蓝色的吗？我知道。”原来，曾经她辛苦工作到每天只睡4小时，CT扫描显示大脑变成了蓝色。这件事让她坚信了一个道理：只要你努力，任何性别偏见与能力偏见都不是问题。

也许真如主持人梁文道所说，有一天，田朴珺不再是“王的女人”，而是王石变成了“田的男人”。

田朴珺演讲实录

大家好，我是田朴珺。今天很高兴跟大家分享偏见这个话题。其实我觉得作为地球上普通的一员，我们很难避免对他人产生偏见，同时也很难避免被偏见。就好像今天我站在这，可能很多人的第一反应是，“哦，就是那个王的女人。”

偏见就是这样，你还没有来得及被了解，就已经被判断。只要你被分类成什么星座，什么血型，什么地域，可能你都会被偏见。我们做一个小小的测试，在座有很多女孩，我想问一下，在你们小的时候有没有听过这么一句话？

“要是有个男孩就好了”，听过这句话的女生请举下手，看来还是有不少的。

我们再做一个小测试，无论男女，你们小的时候有没有听说过这么一句话，你看看那个老谁家的小谁，你看看人家再看看你，听过这句话的请举手。

我小的时候经历过这样一件事，对我日后的性格产生了很大很大的影响。

我爸爸是一个很严格的人，可能有很多小姑娘都是爸爸抱着长大的，但我不是，基本上从我会走路起，他从来没有抱过我。他永远都是跟我说，你不会好好走路吗？自己走。如果在家里打一个电话，我想稍稍嗲声嗲气的像一个女生一样和同学说话，我爸爸就会在旁边说，“不会好好说话吗？”我就永远只能说“你好，什么事”，就是这样的。

到了我10岁那一年，有一天我跟小伙伴一起玩，跑回家去拿皮筋，结果发现我爸妈站在阳台上，然后，我听见我爸对我妈说了一句话。他说：我做梦都想要个儿子。

我永远难忘那幅景象，那是一个傍晚，整个色调都是橘黄色的，我妈妈什么都没有说，但他们都不知道，他们的女儿默默地哭着走了。我记得当时我在楼底下的小角落里面大概哭了快一个晚上，我跟自己说，我发誓这辈子不要依靠男人，我发誓这辈子要比男人强。

我不否认我性格里有很多好胜的一面，而这种力量，正是从偏见开始的。

在校园生活里，有关性别的偏见也会存在。尤其是女孩子更为多，你们会不会有这样的经历？当你和男人一样拼搏工作的时候，可能会有人说你爱显摆，喜欢拔尖。但是对于男人就会说，不错，有领导力，将来是员大将。

我很喜欢的一个作者，也是Facebook的CEO谢丽尔·桑德伯格曾在书里面写过一句话，他说当他在职场上做了一个问卷调查的时候，他发现如果是男生做的这件事情，比如说这个人的名字叫做Howard，和这个事情是女生可能叫做Heidi，同样的事情一二三四五的完成，可能人们对她的评价会不一样。

为什么？因为这个社会给予女性太多的偏见和太多的束缚在这里。告诉我们，你该怎么样，你不该怎么样。很多了解我的人都知道说，田朴珺，你其实是一个性格大大咧咧的人，特别像一个男孩，就是一个女汉子。但是我并不喜欢女汉子的称呼。为什么？其实我在生活当中碰见过很多男人他们并不是那么敢担当，那么勇敢的面对一切，为什么要把汉子的这个称呼分成男，或者女，而不是真和假呢？

在我眼里只有两类人，靠谱的人和不靠谱的人，能干的人，不能干的人，为什么我们要用性别去区分男、女，我们应该怎么做呢？其实很多事情我特别不服，一路就从演艺圈到地产界到最后自己创业，经历了很多很多跨界、折腾，但是我觉得每个人都有不断接受挑战的权利和有勇气去面对这一切。

大概是在两三年前我回到上海，有一次很难得的机会跟我爸爸两个人独处，因为大部分的时候都是一家人。那天我们开车出去，坐在车上的时候，他突然说了这么一段话。他说，我现在幸福感挺强的，我的那些同事，有儿子的那些人他们现在都在做啃老族，花爸妈的钱买房子，但是我觉得我女儿挺能干的，我觉得我的女儿比那些男孩强。他说完这些话的时候，我当时把车窗摇下来，努力的把头转向另外一边，因为我不想让他看到我眼睛里的眼泪，我不想让他看到我等他这句话等了快20年了。

刚刚说完关于性别的偏见，我想聊一聊关于舆论的偏见。

可能很多人知道我是因为红烧肉这件事，但是其实2007年我就火过一次了。原谅我没有把那张照片放上去，因为那张照片实在拍得太丑了。那个新闻的标题是：“某N线女演员强吻球星”。今天我要说明两点，第一我绝对不是为了某N线，N线的数值到底是第几线。

第二，我也不是要洗白自己的意思，我只是想说明，当舆论的压力第一次发生在我身上的时候，我是如何去面对的。我们把时间拉回到2007年，当时巴乔来中国，巴乔对我来说是一个非常特别的人。我估计每个在座的球迷心目当中都有一个自己最爱的球星，我的那个如果此生唯一要见的球星就是巴乔，因为大概在1994年世界杯的时候，很多人都知道巴乔踢飞一脚球那么的孤独、无助，那么的忧郁，我10岁的幼小心灵瞬间就喜欢上了这个球星。我发誓，我说这辈子如果只见一个球星的话，这个人就是巴乔。

2007年巴乔来中国了。我觉得这大概是我这辈子唯一的机会能跟我爱的球星这么近距离的见一面。我就想，怎么办？我就给我的一个做记者的媒体朋友打电话，我说你能不能带我去见巴乔？他说，可以啊，几月几日，到什么地方集合，准时到就行。我按照规定的时间到了，结果，大巴开走了，他说因为我们车坐满了。我当时急得都快哭了，粉丝都知道那种心情。

我真的觉得完了，我这辈子就要错过这么一次跟他见面的机会了。这个时候，我看到了一个工作人员，他胸前挂了一个工作牌，我也不知道他是谁，我就冲上去跟他说，你能不能给我一个机会，我能不能坐你们的车去见巴乔。这个善良的工作人员说，行吧，行吧，我今天也有把他请到现场，谢谢他，当时给了我这个机会。

当时，上了车之后，我们就聊天，说为什么你喜欢巴乔等等。后来，主办方忽然觉得我们应该派一个球迷给巴乔献一束花，结果因为我形象各方面还可以，就很荣幸的被选上了。当然我也很高兴给了巴乔一个拥抱，但是具体那张照片为什么变成了强吻，我觉得可能是取景的一个角度问题，因为说实话，我确实没有勇气强吻谁。

结果这件事情就上了新闻和媒体，我忽然就觉得我怎么成了我爸爸口中举止轻浮的女子，我就在家里哭，哭了五天。我觉得自己像祥林嫂一样，当然我知道那个记者并没有要黑我的意思。我估计如果按标题党来算，他应该算中国第一代标题党，所以他可能还觉得这是挺成功的一个炒作。所以，我就跟人说，其实我特别委屈，我是如何如何，怎么怎样。但是，那个时候这就是我对于这件事情所承受所有的压力。

当然过了几天，那个记者居然还给我打了一个电话，跟我说，你知道吗，过两天要来一个篮球明星。上次咱们炒作的那个噱头还不错，要不然咱们再联手一次吧，你说我除了哭笑不得，还有什么呢？

当然之后的几年，我身上的标签越来越多，包括当演员、作家，到创业者，其实，有的是演绎，有的是真实，有的是挖苦，有的是……你懂的。反而我对这些看得越来越淡，我觉得没有什么可解释的。我这两天在剪片，我前段时间去英国拍的《Think LONDON》那个片子，其中有人说了一句话，这句话特别有勇气，我也想送给大家。

他说：如果你知道你的目标在哪，然后你也知道你要做什么，你也相信你能做到，你就去为之战斗吧。其实很多话你不需要去做更多的解释，更多的说明，时间能够证明一切。但是反过来，我也想问在座的诸位一句，如果这些被议论的人换做是你，你会怎么做？其实人活在这个世界上，无论各种年龄层和时间段，可能我们都会遇到各式各样的偏见。如果你问我，我觉得面对偏见我会做三件事情。

第一，不模仿别人，坚持做你自己。拿我个人来举例，我读书的时候语文还不错，宏伟的目标是希望考上复旦或者北大的新闻系，但是我数学太差了。我考虑说，怎么办呢？我只能考不用考数学的艺术类院校，但是当我进入演艺圈之后，我发现我的性格其实并不是那么的适合这个行业，于是我就开始进入到地产，开始去学会如何建立自己的自信。当然我现在在创业，也在带团队，目前来讲我觉得我运营的还可以，其实并不是说我比别人聪明，而是你能够正视你自己的优点和缺点之后还能面对这一切，找到自己的所长。

第二件事情，我觉得就是要树立你的职业自信。可能会有人问，怎么树立你的职业自信？坚持、专业，最简单的就是这个回答。为什么会用这样的比喻呢？我刚进入地产领域的时候，20岁出头，我和我一个男同事一起去跟别人谈事，我也穿职业正装，可是我永远被当做他的女秘书，客户谈事的时候永远是对着他，我就好像是旁边的速记员，但是那个哥们办事特别不靠谱，可是我也没有办法跟客户说，那怎么办，当客户打电话找不到他的时候，我就成了24小时都在的人，你打电话永远能找到我，你告诉我，几点钟要完成这件事情，我一定会在你规定的时间，甚至在那时间之前完成。

你们知道为什么人的大脑会是蓝色的吗？有人知道吗？我前年去医院体检，医生跟我说，你脑子的局部区域已经是蓝色的了。我问他为什么？他说因为你太缺觉了，我说可是我每天睡四个小时我觉得够了。他说，当一个人常年处于缺觉的状态的时候，脑子的一个区域就会是蓝色的，请相信我，当你工作到脑子成蓝色的时候，没有人会怀疑你能不能吃苦，没有人怀疑你能不能做事，没有人对你的性别有偏见。其实你想证明自己，靠自己的努力就够了。

第三，永远不要为“伪命题”辩解。

前两天我看到一个帖子，仔细想想其实意味深长：

有三个正常人被误送进了精神病院。要证明自己没有精神病，请问他们是怎么走出来的？甲说我没有精神病地球是圆的，于是他讲了一个下午地球是圆的理论，医生说这个病人病得很严重，赶快送进重症病房。

到了乙的时候，乙说，我和各个大国的领导人都是朋友，我跟他们非常熟，于是他说了普京、克林顿等等这些人的名字。然后医生说这个患者病得也不轻，请送到重症病房。到了丙的时候，你们知道丙是怎么做的吗？丙什么都没有说，医生说你要干什么，他点点头，医生说你不能这么做，他点点头，护士给他刮胡子的时候他还会说谢谢，很快他就被放了出去。

其实这个故事听起来很荒谬，但是它讲明了一个道理，当你陷入一个伪命题的时候，你越想解释，其实越苍白无力。

因为每个人都有自己想要表达的一个方向，你花时间去证明你的清白，其实可能是朝着反方向做的。而我想说的是，通过行为，通过时间去证明一切。

在这儿，我特别想谢谢所有给过我帮助的人，那些给了我爱和关怀的人，谢谢大家能够一路支持我走过来。但是，其实我也要感谢那些给了我偏见的人，其实是他们的言语给了我另外一种动力，让我知道我要朝那个不是他们认为的方向去努力。我甚至有的时候希望他们能保持这个观点，他会给我一种反作用力来牵制着我。我也要谢谢我的两次哭泣和蓝色大脑，是它们告诉我，我需要坚强的面对，不需要用任何的言语证明，有行动就够了。

最后有一句话是海明威说的，我喜欢的这句话在《老人与海》里，他说“生活总是让我们遍体鳞伤，但后来那些受过的伤，一定会变成我们最坚强的地方。”

谢谢大家。

主持人：刚才后头出了一点事，外头有人要想办法拿我们工作人员的工作证，要抢证，想混进来，估计是你的粉丝，被我们拒绝了。我们怕她冲上来强吻你，我觉得你刚才讲得太好了，关于从小到大遇到的种种偏见，尤其是身为女性在今天我们会遇到什么样的偏见这个问题我特别特别感兴趣。因为我是一个男人，我常常恨自己没有办法完全体会在这个地球上面跟我分享这个大地的另外一半人她们的心情，她们身体的感知，因为我始终觉得今天这个世界是对女性充满许许多多的偏见。你觉得我们是不是直到今天这个问题还很严重呢？

田朴珺：当然，因为举个最简单的例子，同样高职位的就业率来讲，女性只占到13%，而男性有87%，如果按50：50的比例，我们还差了很大的数值。

主持人：我还注意到有时候比如说我们在学校，相信在场也有很多的同学，我发现还有一个很奇怪的事。我们整个教育系统是越到幼儿园女老师特别多，越在大学，就是男老师特别多，整个都是倒过来的，我希望有一天我们逐渐平衡过来，扳正这个现象，你要多多加油。

田朴珺：每个人心目当中都有一个浮云遮不住的山峰，我们攀爬就好了。

主持人：谢谢。其实我真的是特别特别的受不了一些我们平常对待性别问题的一些做法，老实讲大家会笑，但是我是认真的，我甚至连我身边的同事，比如说喊人在餐厅点餐，叫姑娘们美女我都会觉得很难受，不是说那些姑娘不是美女，但是你为什么这样喊人呢？