互联技术——河南互联网信息有限公司

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好的标题就像人的脸面。试想你在相亲,对面坐着一个外表邋遢的人,你还有相下去的动力么?如果对面是坐着是举止得体、谈吐优雅的人,你是不是有了解下去的欲望!这是一个酒香也怕巷子深的年代,好的文案标题能让更多的人了解你的内容。 但是有些人可能觉得做标题党不地道,每次看到有吸引力的标题,一点进去不是不转不是中国人系列,要么就是转发有奖系列,毫无干货可言,但是退一万步而言,如果你的文章内容很好,但是没有一个好标题,别人也没有点击的欲望。还有,虽然你痛恨标题党,每次都信誓旦旦的对自己说,下次再也不点进去了,然后每次看到有吸引力标题的时候,还是忍不住点进去! 那样怎样才能为文章起一个好的标题呢?下面就教你七大姿势: 一、明确目标用户群 明确目标用户群,就是你的文案是写给谁看的,比如你想推荐一些产品经理需要读的书籍,文案就可以这样写:“产品经理必读书目”,这个标题明确了产品经理需要读的书籍,同时也明确了这篇文章是给产品经理看的。 或者今天是七夕节,你就可以这样写:“七夕节,单身狗都是这么过的”,这个标题明确了单身狗过七夕的方法,也明确了这篇文章是给单身狗看的。 这样的标题能让固定的群体产生共鸣,是最简单的吸引别人的方法。 二、结合时事 例如你用第一个“明确目标用户群”的方法,写一个文案“80后婚房怎么选”,如果用结合时事的方法就是“奥运冠军傅园慧直言她的选房标准”。 对于结合时事的文案,我觉得做的最好的就是杜蕾斯了,比如说万达集团老总王健林说了一句:“我先挣它一个亿”,然后杜蕾斯就可耻的“一个亿真的不多”(捂脸)。 三、新闻炒作 就是借助新闻的力量来博取眼球,也就是新闻热点。如果继续拿售楼部的案例为延伸的话,按照新闻炒作的方法就是: 只因拿不到房,客户怒砸售楼处 这种简短的文字会极大刺激读者阅读完你的全部文章,他们会禁不住内心的好奇去阅读你的文章。 但是这种方法建议大家慎用,现在的中国媒体竞争很激烈,导致很多媒体为了博人眼球毫无底线的借助新闻炒作,就像王宝强的离婚事件,大多数媒体都是接着王宝强离婚这个热点来博眼球,消费王宝强,很多并不是真实的内容,所以在这里鼓励大家,标题可以标题党,但是内容一定要和标题有关,要真实。 四、悬念铺垫 有悬念的标题会让读者不得不读正文。例如: 100万大奖花落谁家? 产品经理的未来是啥样? 买家电也需要提前预约? 五、倒计时 心理学研究表明,相比较得到,用户更害怕失去,正是因为这种失去的不安全感,会导致用户看你的文章。例如: 最后72小时,百万大奖花落谁家? 六、制造反差
Banner 是我们最常聊到的设计元素,它是一个网页的招牌,是用户最容易看到的视觉元素。今天,我们来聊聊Banner中的急先锋,网页首图,它的设计之道。 网页设计师都明白,网页对于用户的第一印象是非常重要的,而网页给用户的第一印象很大程度上取决于网页的视觉设计。现在的网页虽然多种多样,但是出于视觉化设计的目的,大多会使用大图背景,或者超大尺寸的Banner。当用户一打开网页的时候,映入用户眼帘的Banner ,是影响视觉设计的关键因素,它有个专门的术语是 Hero image,我们通常称之为首图。所以,网页首图的设计需要特别用心的。 网页首图不仅仅是一张漂亮的图片,它还应该是强大的视觉传达工具。谈情怀不如讲套路,今天的文章,我们就通过一系列最佳实践来为你展示首图设计的一些设计“套路”。 1、一定要使用相关图片 在挑选图片的时候一定要精挑细选。 合适而好的图片能够提升整体体验,而不合适的图片选择则可能毁掉整个设计。在选取图片的时候,尽量选择贴合主题,内容一致,主旨和目的相匹配的图片,这样可以避免用户的预期和内容产生割裂感。就像讨厌标题党一样,用户会因为首图和内容的不匹配而对网站内容失去信任,飞速离去。 这个首图的内容实际说的是贷款,但是配图选取的是毛巾,在信息传达上就存在不匹配的问题。 这个网站主推的产品就是冰激凌,内容和图片的一致,也符合用户的预期。 2、让首图成为核心 首图是承载内容的重要容器。 你想要让内容不同凡响,又能够从整个设计中脱颖而出,那么就要用好首图。在视觉上设计优秀的首图能够让用户每次打开网站的时候都为之驻足。 在首图的设计上,苹果每次都为我们提供了最优秀的案例。 小贴士:首图并不需要将所有的信息都呈现出来,相反首图应该是强调重点,将最突出的部分强化并呈现出来。 3、拿出情感化的设计 将情感融入设计,并且用情感来说法用户,才是首图的设计之道。只有能够触动用户情绪的设计更具有说服力。 很多时候,我们使用创意也好,借助热门IP也好,精心打磨文案也好,也只是希望让首图能够让用户惊喜、喜欢、需要,最终是要通过它调动起用户的情绪。 积极的情绪刺激能够更好的建立用户和你的网站之间的互动感。 4、一定要高清 图片一定不要出现模糊或者像素化的情况,虽然这是一个低级错误,但是很多时候还是难以避免。 低素质的图片是非常容易让人产生疏离感的,在高清屏幕到处都是的今天,模糊不清的图片是无法接受的(专门的像素风是另外一种情况)。
今天分享一组构图不错的摄影作品,在看这些摄影作品时,建议顺便看看人家摄影的构图。不过关于这组作品也有些绯闻,说是 PS 出来,其它没必要太在意是否被处理过,我们在意作者能把画面变得如此美就可以了。 下面大家一起来欣赏这组构图不错的旅游风光摄影作品,以后摄拍时也可以学学这些构图思路,大拍照时注意照片的布局比例,同时也推荐大家看看《摄影的基础美学详解》。 “苍天厚土”组照 (文化部2014中国艺术摄影学会最高奖项-金路奖;2014.11.17在中央电视台颁奖) 寻梦曼德勒情人桥 (“中国-东盟国际摄影季”三等奖) 盐田乐章 (首届全国职工摄影大展优秀奖) 锦绣田园 (2014年9月云南省红河卅人民政府永久收藏) 岷江牧鸭 (首届全国职工摄影大展优秀奖) 洞庭湘水涨连天 (2014中国旅游景区摄影大赛铜奖) 红土情怀 (2014国务院新闻办出版发行的‘美丽中国’刊登首页) 晒青稞 (“大众摄影举办的全囯省界地名文化图片”摄影大展二等奖) 安钢工人的火舞青春 (庆祝中国共产党成立90周年光影融情——“天翼杯”摄影艺术展获奖三等奖) 勤劳的哈民妇女 (参加中国红河元阳哈尼梯田世界文化遗产“首届国际摄影双年展”)
知识一旦找到了好的产品方式,遇到好的用户,只需一个连接供需双方的平台就能够实现匹配。 2016 年 12 月 4 日,喜马拉雅 FM 首届“123 知识狂欢节”以 5088 万的最终成交额落下了帷幕。这一次,这场不亚于双 11 的购物狂欢节交易的不是实体的商品,而是看不见也摸不着的知识。 2016 年,知乎 Live、分答、得到等平台纷纷崭露头角。这种将知识进行系统化梳理、提炼,再打包提供给用户的方式,为知识经济发掘出了新的价值。 可以说,2016 年是知识付费爆发式发展的一年。尽管并非从无到有,但无论是用户付费习惯的养成,还是多个产品或平台的兴起,知识经济在互联网时代的发展都展现出了不一样的姿态。 消费者从来没有真正地为内容付过费 在人类文明发展的早期,内容创造与传播形式十分朴素,但伴随着计算机的发明和信息时代的来临,现代社会极端丰富的媒介形态和越来越多元化的内容来源给内容市场提供了巨大的发展空间。但无论是作为报纸上的一条短消息,还是成为一本畅销书,尽管内容生产早已成为一门生意,但却从来没有因为其价值本身而定过价。 如今的内容市场,内容产品几乎都是以其传播介质来定价,价格与内容价值本身没有太大的关联性。出版商根据生产和发行成本为书籍定价,电影和音乐也是如此。一份《南方都市报》 2 元钱,一本《第一财经周刊》10
1994年我国全功能接入国际互联网,1995年中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点之后,互联网在短短二十几年的时间内,使一个国家实现了千年不曾有过的蜕变,而当时赶上这波浪潮的一小部分看似平凡的年轻人,也一跃成为当下把控商业巨头公司的传奇人物,呼风唤雨、风采尽出。尤其是这两年来,互联网造就了众多迅速崛起的新晋明星企业,这些公司及创始人背后的数字无不诉说着万物互联的优势所在。 互联网已经成为商业中最受关注的焦点,传统实体企业也开始了长期的转型突破之路。纵观过去一年,家电圈内最大的变化,当属以冠军的身份低调多年的海信转变姿态,全年都保持着超高曝光率。而海信能够维持领先优势的根本原因,是产品的创新能力。作为最具代表性的家电巨头,除了家电产业的一枝独秀,对于移动产品,海信也早已布局多年,最近海信发布了海信E9平板,是 E81之后的又一平板新品,这是一款可以通话的娱乐影音平板,支持 全网通高速4G LTE连接,主打全功能的一款产品。 产品一经推出,就再一次引发了市场的巨大关注。海信为何选择在此时推出这一款全功能型的平板?对于国内平板市场形势带来怎样的改观?海信E9又传达了这所家电巨头什么样的心声?这些问题都值得整个行业的探讨和深思。 平板电脑进入洗牌期,国产品牌将迎来新机遇 2010年颠覆者乔布斯将这个介于手机和笔记本电脑之间的新电子产物公之于众,名为ipad的平板电脑一经推出便引起市场强烈反响,自此之后这款产品不仅成为众多厂商竞相模仿的对象,也成为苹果公司的经典品牌之一。虽然六年内不断受到大屏智能手机的冲击,但依然有新人陆续进入,这说明这一市场的形势远没达到饱和的状态。而且目前国内平板电脑市场的现状还有巨大的提升空间,苹果一家独大的地位因为创新乏力而岌岌可危,整个市场可能会进入洗牌期。 据2016年Q1-Q2国内平板电脑市场品牌关注度变化情况统计,苹果、三星两个国外品牌占据国内市场的第一名和第二名,而且关注度排名前十的品牌有近一半属于国外,台电、酷比魔方、昂达等最早进入该市场的国内厂商与苹果依然存在着过大差距。但是从苹果第四财季报表来看,营收和净利润双降的同时,在大中华区的营收同比下降30%之多,其中ipad销量也是比上一财季的1093.1万台下滑了10%,比去年同期的1231.6万台下滑了20%。也就是说苹果在国内失利之时,有可能成为国内品牌抢占市场的机会。 当然苹果平板电脑销量下滑还有市场萎缩的原因,不过华为消费趋势研究所经调查发现,在特定的细分领域还大有作为。比如个人影音娱乐的分支,除了相关硬件的提升之外,还可以通过优质的内容资源吸引消费者,亚马逊就是利用了低价和资源优势在去年实现了喷井式增长。与之相似的,海信E9平板所提供的内容是自主开发的聚好学和聚享购App,其中根据《2016互联网电视白皮书》显示,聚好学有超过30万小时的专业课程,师资中83%为特高级教师,97.2%为重点名校一线教师,这种教育资源使得2016该平台点播次数同比增长127%,所以更能引起家长的关注。 内容之外,智能化是所有电子产品的追求方向,这一细分市场也更考验厂商的技术实力和产品布局,尤其是智能家居行业已经愈显发展潜力,而将平板电脑作为连接家庭电器的中心,想必是海信E9的最终野心。该款平板电脑中装有海信自主研发的聚好连App,依靠海信在家电领域的市场地位和占有率,既可以给用户提供智能化体验,也可以为海信以后的智能家居奠定基础。 所以从细分市场的角度来讲,海信的某些产品特色为平板市场提供了一个新的方向,尤其是在智能化方面的尝试,通过增添智能家居的入口从而升级家电的用户体验。另一方面,国内平板市场随着苹果下滑明显、三星风波不断,国产品牌或许会有新的发展机遇,而海信依靠其传统企业的优势,宏观上增强了整体国产厂商的实力,助长了抢占苹果市场的趋势,在市场局势未定的情况下可能会有一番作为。 移动产品布局多年,E9是海信产品升级的一次爆发 2014年被周厚健称之为海信的转型元年,他所期待的是从一个家电企业变身为一家以技术驱动为核心的科技企业,而互联网思维就是其中最重要的战略转变。近两年也正是在企业转型的背景下,海信从面对千家万户(B2C)转向以企业、机构和政府为客户(B2B)的市场,如今该项业务以不到1/4的销售收入实现了近四成的利润。除此之外,仅仅两年左右,在智能电视领域,海信已经占据了市场最高份额,近乎一家独大。 而海信选择平板电脑作为转型目标之一,究竟是出于怎样的考虑,最关键的是作为一个传统企业巨头,又有什么优势能帮助其拓展该项业务? 其一,资金雄厚。通过中怡康《中国彩电市场4月零售监测数据》显示,海信在线下和线上零售份额分别占到16.1%和13.2%,合计占有率14.7%,以绝对优势排名第一。而且在彩电市场“增量不增收”的行业状态下,海信去年上半年的净利润为7.41亿元,同比大增18.53%。这也是传统企业的一贯优势,相比互联网经济催生出的“空中阁楼”,资金稳固可以说是传统企业转型的长久依赖。 其二,技术加持,尤其是屏幕。平板电脑的屏幕很大程度上决定了产品的外观效果,海信在电视行业积累的屏幕技术优势,在这个时候就可以很好地被应用于平板电脑。比如E9平板8英寸的屏幕,通过融入曲面微弧的概念可以做到掌面和机身背部的完美贴合,除了分辨率1920x1200、1677万色彩数、屏幕亮度达350nits等参数,在整机7.9mm的厚度上也极具优势。 其三,营销渠道完善。前几日海信在北京发布了2016-2017电视产业年度发展报告,指出海信以全渠道15.78%的零售额份额实现领跑,连续13年实现彩电市场销售占比第一,而且除了在国内的营销渠道,海信早已布局海外市场。从这个角度讲,在线下市场日显重要的趋势下,愈加完善的渠道也会给平板电脑的销售带来先天的优势。 对海信来说,国内家电市场早就局势已定,即使有乐视凭借内容资源和营销策略异军突起,也难以撼动传统家电巨头的地位。而海信在检点市场领域虽然一直保持优势,但是有一个严峻的现实问题,那就是即将触及到家电的增长天花板。在这种情况之下,除了布局智能家居市场,开拓新的市场业务也就成了当务之急。 E9平板的出现是海信产品升级甚至是转型的信号,这是其互联网思维战略改变的重要体现,以其性价比、双路快充、智能化的产品特色加上海信自身的优势,也许会成为海信新的增长点。值得一体的是,其实早在2001年海信就成立了通讯公司,并发布了中国第一款CDMA彩屏手机,而此次推出E9平板,也可以说是海信在布局移动产品多年后,一次顺势而为的大爆发。 平板电脑并非夕阳产业,生产力工具或成为未来趋势 在国内平板市场具有极大提升空间的同时,也应该理智看待这一行业已经彰显的颓势。凡事都有两面性,大屏智能手机的挤压固然是重要原因,产品同质化也加剧了这一趋势,看似平板电脑只能在iPad的基础上小修小补,难以出现除了影音娱乐之外的强劲功能。这种潜在意识一方面源于技术限制,另一方面也说明了该行业囿于用户的娱乐需求而缺乏颠覆性的创新力。 事实上,平板电脑趋向生产力工具发展是一个既具备创新性又比较有前景的方向。所谓的生产力工具就是承担日常办公的载体,比如个人电脑用来处理工作事宜,而平板电脑其实已经初具生产力工具的特征。随着处理器性能不断增强,配套硬件体验持续提升,再加上移动端软件生态的逐渐丰富和优化,在平板电脑加入更复杂的办公软件已经成为可能。而且据调查,众多消费者青睐平板电脑的原因就包括产品已经具备基础的办公性能。所以在这个基础上,无限接近PC也许会成为平板未来的出路。 平板电脑的生产力特征其实在市场上颇受欢迎,这从二合一平板就可以看出。尤其是在整个市场面临困境的情形下,苹果iPad
想要创业吗?你想要加入的应该是一个新兴的产业,或者说是正在迅速发展、那些生产人们渴求产品的产业,这些是你能够找到最多机会的地方。 那么,哪个行业最有可能培育出未来最强大的公司呢?我们通过搜集数据、钻研报告、以及与研究者们进行讨论,发现了那些可能随时爆发成功的行业。这就是我们的发现:年度美国八大最适合投入的行业。 可穿戴计算技术 你的智能手机将很快被视为和八轨道播放器一样的老古董。取而代之的是可以预测天气或者传送你脸书信息的电脑化隐形眼镜。这是就是可穿戴计算技术。通过3D眼镜,手表和其他个人设备,它将无处不在地塑造你的环境,解释你所看到的,告诉你可以用它做什么。成功机会有多大呢?想想智能手机市场就知道了。 手工酒精饮料、精品啤酒 不要管红酒了。由于有着形象意识的饮酒者们在寻求高品质的鸡尾酒和啤酒,工艺酿酒商和小型烈酒生产商正在蓬勃发展。其中最小的微型酿酒和微型蒸馏正在通过高端商店和农贸市场高价销售他们的产品。微型酿酒的收入在2012年增长了29%,与此同时,微型蒸馏的收入增加了32%。 航游专家 航游早就吸引了具有成本意识和冒险精神的人。现在,对另类航游体验的需求推动了新的邮轮类型发展。将来的冒险家们需要专业的知识和贴身的个性化服务。想想航游旅行,美食和葡萄酒航游,甚至外语航游。 在线教育 大学成本大幅攀升,就业市场依然紧张,这为在在线提供低价甚至免费教育的公司创造了机会。这些并非被认证机构抨击的文凭工厂,若干公司甚至还标榜有顶尖大学参与管理。风险投资商对此已有注重,老牌教育企业Kaplan也不甘落后。 健康医疗科技 《平价医疗法案》加快了由消费者驱动的医疗保健趋势。公司正在寻找渴望产品的市场,其中包括健身应用程序和血糖监测仪,旨在帮助消费者掌握他们的健康,并降低他们的医疗保健费用。去年,数字医疗保健公司从风险投资公司筹得14亿美元,相比2011年增长了46%。保险公司和科技公司正在寻求收购机会。 专业网上零售 日益挑剔的网购者们正在寻找更多的商机,从可拆卸的活动衣领衬衫,个性化贺卡,定制眼镜,到古董家具。快速增长的行业包括时装样品销售,个性化贺卡和照片打印。产品线上故弄玄虚的可定制选项,比如个性化贺卡正拨动了了年轻且了解科技的消费者们的情感心弦,正以此提高价格。 3-D打印 3-D打印的时代已经到来。增长幅度最大的是产量少而复杂的产品,和技术性很强的行业,如航空航天工程和医疗器械:假肢或航天飞机零件。但是,这并不是唯一的机会。2018年,3D市场预计将达到30亿元,其中将包括大量的3-D印刷玩具和珠宝。 虚拟数据室(VDRs) 虚拟数据室让你在云端存储和访问大量的文件:试想Dropbox的增强版本。它是专为复杂的交易而设计,如敏感而复杂、需要复杂控制和较高监控水平的金融交易和诉讼。那些大宗的交易需要长达数千页的文件,现在它可以卖到85美分一页。事实上,这个现在规模在6亿美元的产业,预计到2017年将激增到1.2万亿美元。
2017年SEO推广优化还有搞头吗?前景怎么样?未来SEO推广优化该怎么做?海瑶SEO觉得有必要写一篇文章与大家共勉,转眼间2016年已经过去了,2017年正在迎面扑来,我相信2017年还是会有很多SEOER坚持在这个行业做下去,那么2017年SEO推广优化怎么做呢? SEO真的要死了吗? 这么多年来,SEO已死论甚嚣尘上,每次在搜索引擎算法大调整之后,这种论调都会出来。我总结分析大概分为以下三类论调: 论调一:有人认为SEO已经死了; 对于中小站长而言,SEO已经死了,这确实是有证据的,虽然现在的站长越来越少,而站长们的变现方式也更多是通过联盟广告来赚钱,似乎这条路子已经越走越窄了,因为流量获取成本已经越来越高了;还有一部分人主要是通过操作项目,也就是卖产品卖服务的,似乎现在依靠纯SEO来搞流量卖产品和服务,也变的很难了;除此之外,当然站长们还有一部分人是依靠其他渠道来变现,不一一赘言了,给人的感觉是什么?流量变的越来越贵,中小站长通过SEO获取流量的渠道越来越窄,越来越难走了,虽然行业内已经发展起来的大站诸如卢松松博客、月光博客等,抓住了当时的机遇,目前已经做大,但是这条路已经越来越难复制。 论调二:有人认为SEO将死; 有人认为SEO将死,其实这个论调也很多。不过奇怪的是,呼叫了这么多年,虽然好多SEOER转业做其他工作了,甚至去创业了,但是仍旧有一部分SEOER们幸存下来了。那么SEO将死的论调更多出自一些竞争比较激烈的行业,比如我们说的医疗行业,为啥说SEO将死,因为从SEO这个渠道来获取流量成本很高、很难,甚至有些公司SEO职位已经被外推人员所代替。 论调三:SEO仍然大有可为; 那么认为SEO仍然大有可为的是那群人?是那些形成自己营销体系的这么一群人,除了充分接触各种互联网推广渠道外,还试图通过线下营销手段+线上营销手段,打造更完整营销体系的这群人,他们认为SEO仍然大有可为,严格意义上,他们眼中的SEO其实是最精准的推广渠道之一,而围绕搜索引擎推广无外乎竞价广告+SEO,而竞价广告属于广告渠道,竞价广告成本正在逐年攀升,那么SEO仍将成为互联网推广最重要的渠道之一。 从上面的分析我们不难看出,行业不同、角度不同,最后得出的判断也不尽相同。不管如何,打算今后在SEO行业继续做的朋友,可以接着往下看,打算转行的看到这里就可以略过了。 SEO还可以继续搞吗? 当然还可以继续搞,海瑶SEO的判断是:SEO仍然大有可为。原因如下: 原因一、搜索引擎推广截止目前为止,仍然是互联网所有推广渠道里面最精准的推广方法。搜索引擎通过网民主动键入关键词,分析网民需求,从而从亿万网页库存中反馈给网民可能需要的网页内容,精准的完成了一对一信息服务,而就目前而言,还没有一种工具可以颠覆搜索引擎; 原因二、搜索引擎的搜索功能是互联网信息爆炸时代的刚需。互联网信息量正在呈现爆炸式增长趋势,网民们正在被埋没在信息海洋里,而搜索功能可以将网民从信息海洋中解放出来,搜索引擎的搜索功能将成为未来互联网的一种基础特征之一,从现在的APP搜索、站内搜索、搜索引擎搜索服务等就可以看出端倪,只要信息量足够大,就需要搜索功能,有搜索功能的地方,理论上都可以SEO,因为各种搜索引擎的算法大同小异; 原因三、竞价广告模式将成为搜索引擎变现的主要方式。竞价广告本质是广告,随着竞价广告市场这几年的开发,竞价广告成本日益高涨是不争的事实,水涨船高之后,SEO成本相对变低了,这个时候竞价广告模式需要SEO弥补以降低整个搜索引擎推广的推广成本; 原因四、SEO本质已经不单纯是做网站排名,已经变成影响广告转化率的关键。SEO和竞价广告配合才能让广告转化率最大化,这是不争的事实。SEO不仅仅是做网站排名获取流量,其全网推广模式,增加了公司品牌曝光,增加了品牌知名度,从品牌推广方面来分析,SEO可以有效提升其他渠道流量的转化率。 2017年SEO推广优化怎么做? 说了那么说,我们再来分析分析2017年SEO推广优化怎么做?首先我阐释一个观点:SEO推广优化应该和其他推广渠道、广告投放渠道道、线下推广渠道、线下广告投放渠道相结合,形成整合营销体系,这样才能发挥SEO应有的价值,而用纯粹的SEO来获取流量维持一个项目或者一个公司的推广其难度变的越来越大,而且在搜索引擎算法快速优化调整的时代,流量大幅度波动,与公司要求的平稳发展相违背。如果你是一个公司的网络推广负责人,我建议将推广范围扩展到线上和线下,形成完整的营销体系,形成立体推广效果,可以最大限度提升推广协同效应。 就纯粹的SEO推广优化来说,海瑶SEO个人认为站内优化,外链发布,品牌推广仍然是SEO最重要的任务。那么2017年SEO推广优化怎么做? 原则一、域名选择一定要跟公司品牌、行业关键词相关联,越关联越好。通过这样提升域名和品牌词、公司名称的相关性; 原则二、网站空间一定要选择最稳定的空间。做SEO的朋友其实都知道,但是受限于现实条件,比如需要重新接入备案等,所以没有迁移,我建议网站用一个稳定的空间,比你SEO努力一百倍还重要,如果能迁移,尽量迁移吧。因为空间稳定太重要了,我们试想一下,空间如果不稳定,即使有SEO流量也转化不了,其次是空间不稳定会牵制SEOER一部分精力,最可怕的是最SEO排名产生了非常深远的影响; 原则三、网站设计一定要符合搜索引擎体验。什么叫搜索引擎体验?就是网站结构清晰扁平化,搜索引擎蜘蛛比较好抓取,每个页面都按照SEO布局,可以让搜索引擎轻松读懂网页内容,网页没有太多冗杂代码,网站没有太多重复的网页; 原则四、网站设计一定要符合用户体验。什么叫用户体验?就是每个页面的SEO关键词设计与网页主题一致,可以为网民解决问题;网页整体布局清爽合理,排版美观,图片与网页主题相关。这样做的目的是网民进入网页后,浏览时长、访问页面增加,跳出率低,这样体验就比较好,这样做上去的排名就非常稳固; 原则五、网页标题、网页关键词、网页描述吸引人。搜索引擎搜索结果页面能展示的是网页标题、网页描述、网页图片(尺寸比例:121*75),点击率高,排名一定不会差;
图1:亚马逊仓库 凤凰科技讯 北京时间1月20日消息,据国外网站MarketWatch报道,亚马逊一直吹嘘,计划未来一年在美国创造10万个工作岗位。但与最近其他宣布为美国创造就业的声明一样,没有具体的计划,这些数字毫无意义。 图2:亚马逊营收增长图(含2016和2017年预估) 亚马逊不会告诉外界的是,它创造的每一份工作都会消灭一份甚至是三份其他工作。该公司CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)不会让你知道,亚马逊扼杀的美国就业将比中国所扼杀的还要多。 亚马逊彻底改变了美国人的消费方式。无论是购买书籍还是尿布,人们如今越来越多地在网上购买,而不是去实体店。而且,这些线上购物约半数都发生在亚马逊。 对消费者来说,亚马逊带来了更低的价格和难以想象的便利。只需点击手机或电脑,你就能购买几乎任何产品,甚至,你只需对着智能音箱说:“嗨,Alexa(亚马逊的智能语音助手),帮我买……”然后,亚马逊就能在数天甚至数小时内将商品免费送到你的门前。 但是对零售业工作者来说,亚马逊是一个严重威胁。你可以问问不久前在梅西百货失业的10100名员工,或者在女装连锁商店The Limited失业的4000名员工,亦或是希尔斯百货和Kmart的数千名失业人员。在美国,共有12.5万名零售工人在过去两年遭到裁员。 过去数年来,亚马逊和其他在线零售商已经摧毁了零售行业的部分分区。例如,百货公司的员工数自2012年下滑了25万人或14%。服装和电子商店的员工数也较早期高峰时猛烈下滑,因为越来越多的销售转移到了线上。 “消费者对网购的兴趣在2014年节日季达到临界点,然后在今年迅速加快,”零售研究公司Retail Metrics总裁Ken Perkins在去年12月的一份报告中写道。Perkins所称的网购实质上就是指亚马逊,后者在电商市场的份额已经从五年前的约10%增至去年底的近40%。这一份额只会更高,因为亚马逊正猛烈进军其他分区,如食品杂货,甚至是外卖行业。 截至2016年,美国零售行业共有1650万人,餐饮业共有1140万人,他们合计占美国就业人员的近五分之一。这些工作许多都受到亚马逊的威胁,但是也有一些相对安全。例如,餐饮业的大部分员工,因为人们仍爱外出就餐。汽车经销商店的130万员工短期可能不会受影响,加油站的92.5万人也是。 然而,零售业约有1200万工作将面临亚马逊日益激烈的竞争,尤其是商场和购物中心商店的620万员工——他们销售家具、家电、电子产品、衣服、体育用品、书籍和综合日杂等产品。这些行业在统计学中称为GAFO。 GAFO是零售的中心,而亚马逊已经彻底改变这一市场。在坚挺数年后,GAFO商店的销售已经停滞不前,销售额在过去一年下滑了18亿美元(或0.6%),而零售业其余部分则增长了4%。 同时,在线销售在去年第四季度增长了137亿美元,亚马逊占了其中的大多数。预计亚马逊将在今年超越梅西百货,成为美国第一大服装零售商。 按照目前的增速,亚马逊的年营收将在五年内达到5000亿美元。随着传统零售商关闭门店并解散员工,在商场购物将越来越没有意义。 没有多少零售商能够像梅西百货、Gap、百思买和巴诺书店那样,能够应对来自亚马逊的挑战。它们的业务将日益缩小。随着亚马逊对食品杂货愈发重视,连沃尔玛也受到威胁。尽管零售商不断裁员,但很可能这并不足够,因为它们的销售正迅速被侵蚀。 你可能会问,这有什么大不了的?难道曾在梅西百货工作的员工不能在亚马逊工作吗?答案是否定的,因为亚马逊卖出100美元的商品所需员工数只有梅西百货的一半。梅西百货有铺面巡视员、导购销售员和出纳。相比之下,亚马逊只需在仓库配备“挑拣员”,他们每小时从货架上拿下数百件商品。亚马逊称今年将雇佣更多挑拣员,因为它将开设更多的配送中心,但即使是这些工作也面临亚马逊的威胁。 这是因为亚马逊正在积极进行自动化改造。其仓库中越来越多的工作将由机器人完成,而亚马逊甚至考虑部署无人机为顾客送货。 对实体零售商及其员工来说最令人不安的是,亚马逊的销售增长正在加速(2014至2016的同比增速分别为19%、20%和28%),而且没有放缓的迹象。亚马逊不仅从实体店抢生意,它还从传统零售商的在线商店口中夺食。 如果亚马逊能在未来五年拿下GAFO市场40%的份额,约150万份实体店工作将会消失。加上亚马逊在食品店、药店、仓库和配送服务将要扼杀的工作,总数将远远超过200万。
大家早上好!非常荣幸能又参加百度的总监会。 昨天总裁办和我说,新入职的VP需要介绍一下自己。我就在想,我该说什么,大家想听什么。我很感慨。有太多的故事太多的moments,像电影镜头在脑海中一幕幕闪过。 我,马东敏,大家都叫我Melissa,Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴。百度是我生命中最重要的一部分之一,这次回归百度,让我想起上一次的加盟。那时张磊是百度的consultant, 他和Robin 说举贤不避轻。这样张磊就成了我的老板。 现在还清晰地记得与张磊和GR团队一起工作的那段时光。 07年之后由于身体和家庭的原因我离开了百度。党外布尔什维克吧。12年起,我开始了4年Family Office的组建投资工作。应该说也正是这段特殊经历是我更深刻地认识了百度。 这次非常感谢任旭阳的大力推荐,感谢Robin和百度的信任,给了我站在第一线为百度效力的机会。有人问我,为什么要回归,我想说为什么是现在。我说是危机感和使命感。大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No1的公司。这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。 作为Special Assistant to the Chairman, 我希望能凭借我的判断力沟通力执行力和我的hard working,从不同方面帮着公司的战略全面及时落地。我希望是大家和公司与Robin之间很好的bridge。 我的工作习惯:喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。我相信人才是一个公司最宝贵的assets。希望人才在百度的平台上实现他们的梦想。这一个月以来我和大家并肩战斗,深受感染和触动,辛苦并快乐着。 我们深处着一个伟大的时代。这个时代赋予我们太多的机会。我相信百度人是不服输的。百度是家优秀的公司,我们是中国互联网的开疆拓土着,我们有着坚实的基础,我们有着中国互联网最优秀的人才,中国的网民仍然对百度有着厚爱和希望。我希望我们反思过去,沉淀优秀,大家一起努力,让百度从大走向伟大! 李彦宏和马东敏 自从百度宣布陆奇出任COO后,业界就不断有各种声音,有的不看好陆奇却表示要去买百度股票,也有的总是想预测李彦宏的做法是否能够“拯救”百度。 在我看来,李彦宏是个聪明人,陆奇也是。

作者:张恒、张洁来源:新榜(ID:newrancn)

“微信小程序的风口只有一天?”

这是自媒体人望月昨天文章提出的一个疑问。截止今天,距离1月9日小程序上线一周过去了。据新榜文章搜索功能统计,1月9日当天,仅标题中提到“小程序”的公众号文章就有3312篇,其中24篇10w ,无论是看好亦或唱衰,小程序都在当天强势占领了我们的朋友圈和微信群。

数据来源:新榜数据产品趋势查询

但从1月10日至15日,小程序的讨论热度急转直下,根据新榜趋势查询提供的数据走势可以看出,9号之后讨论量呈断崖式下跌,更有小程序宣布暂停服务,退出小程序战场。我们不禁开始思考,小程序真如我们想象中那般惊人吗?短短一周的时间,小程序都经历了什么?

当初卸载的App又装回来了

小程序上线已满一周,当天凌晨那种炸裂般的激情似乎已经褪去。为了搞清楚小程序在普通用户中的渗透情况,有四千多微信好友的榜哥,在朋友圈问了这样一个问题:小程序上线一周,你现在使用频率如何?

问题发出后,也受到了许多热情的回复,但从结果来看,不容乐观。评价主要表达了几个意思:

1. 上线当天尝试使用的人数最多;

2. 大部分人目前已经基本不再使用;

3. 有人把当初卸载的App又装回来了;

4. “食之无味,弃之可惜”;

5. 有少部分仍在坚持使用,但是像滴滴、摩拜、饿了么等工具性比较强的小程序。

1月9日当天的不少文章,直接冠之“App杀手”“解救16G”甚至“互联网革新”等引人瞩目的评价。但从实践一周后的情况来看,离这些预测相去甚远。

调研得出的是吃瓜群众们的主观评价,那么从另一个角度出发,第一批上线的小程序表现到底如何?

玩得转公众号,不一定搞得定小程序

小程序上线当天,新榜曾撰文《公众号如何抓住小程序红利?这里有10个案例|新榜独家》,分享了10个公众号做小程序的案例。这些账号都背靠“吴晓波频道”“十点读书”“有书”“毒舌电影”“有车以后”等行业大号,但“不做入口”的小程序似乎并没有给这些超级大号更多的特殊机会。

“十点读书”的“十点读书程序”至今更新17期,3.4万订阅,基本播放量在几千。这个成绩对于一个千万大号来说,只能说差强人意。在采访中,林少也表示,未来等“十点读书”的实体书店开起来,具备线下场景之后,效果可能会好一些。

而“吴晓波频道”的“吴晓波频道会员”表现则相对比较平稳,截止目前订阅达到11.1万,集均播放量一般也在5万左右,其中最高一期《年终秀主题演讲:预见2017》播放量达到9.5万。

但相比于“吴晓波频道”在喜马拉雅FM上,每期百万以上的播放量,小程序版的“吴晓波频道”仍然有相当大的距离。这也与小程序缺乏有效的推广手段有关,作为缺乏线下场景的“吴晓波频道会员”,主要是通过公众号来引流,能够施展的空间非常有限。

同样走在最前的“好奇心日报”小程序“Qdaily”,上线第一天点击30万,现在每天几万PV,下降非常明显。

 

 

在1月9日万众期待中上线的小程序,很多感兴趣的用户涌进来尝鲜,造就了部分小程序数据的一时火爆,根据“知晓程序”对“小睡眠”的采访,其首日获得了70万 浏览。但因为缺乏使用场景、缺乏用户使用习惯等,从小范围的朋友圈调研也可以推测,大多小程序后续都难以为继。

而在新榜更多的采访请求中,小程序开发者基本都拒绝了透露自己的数据。很多开发者的拒绝,或许也与这种冰火两重天的变化带来的困惑不无关系。

第一批小程序玩家开始退场?

引起关注的除了小程序的讨论“冷却”,还包括一些小程序的退场。引发最多讨论的莫过于得到小程序的暂停服务。令人好奇的不仅是得到退场的原因,还有罗振宇一番欲言又止的话让人如坠云里雾里:

罗振宇说“我们决定不做了。我们知道小程序是什么了。哈哈,但是不能说。”小程序是什么?为什么又不能说?让人愈发好奇。望月结合前微信产品经理杨茂巍的一番话做出了推测:

iOS生态中,苹果从App Store的开发分成中获利数以百亿美元计,而小程序对应用的替代作用无疑动了苹果的蛋糕。更重要的是,苹果向来对系统生态内的付费掌控严格,苹果用户购买得到App上的专栏还需要先充值,而无法直接用微信支付或者支付宝来付款,苹果自然也不会允许得到的小程序突破这一限制。望月分析:

“不过,微信似乎一开始就意识到这个问题,所以小程序并不能付费添加。同时,小程序功能设置规范中也对游戏、直播和虚拟物品等功能进行了限制,这就意味着,微信小程序完全避开了与苹果App Store中的付费下载和内购两种模式的竞争。”

更加祸不单行的还有相关部门对金融类小程序的限制。“证券开户”“华夏基金通”等一系列基金公司的小程序都已停止服务,据相关人士表示,叫停主要是出于网络安全考虑。据21世纪经济报道的记者求证,13日下午,监管层对券商小程序中凡是关于“开户”“交易”功能全部叫停。

小程序需要来一场思维革命

回到开篇的问题:“小程序现在的使用频率如何?”。这也是目前吃瓜群众对小程序讨论比较多的问题。很多人认为小程序的诟病在于入口深,不利于分享转发,精准搜索复杂等。

曾多次撰文探讨小程序的投资人魏武挥也称基本不用小程序,“我是一个活在线上的人,小程序还是要勾连线下,所以我用不太到”。

的确,作为线上的用户来说,小程序的设计似乎是如此不便,但换个角度来看,小程序或许本来就不是为被用户找到而设计的,或者说,致力于“勾连线下”的小程序,本身存在的价值或许是在特定的场景下找到特定的用户。

从张小龙数年前对二维码的重视就可以看出,微信不只要连接线上的人,更希望连接线下的物,这也是小程序的初衷。

在特定线下场景中被找到的用户,才是小程序需要的用户,才能体会到小程序的方便。小程序要解决的绝不仅仅是流量和内存的问题,它既不能成为App杀手,也无法解救16G内存。纵观我们常说的内容创业浪潮,小程序要表达的可能是另外一回事,所以激情的冷却,其实也不代表什么。

新榜也采访了两位开发者。其中一位说目前手上有两单代理开发业务,但是咨询的人很多,“大多数都是观望”。另一位则表示,很多公司并没那么着急,但长远来看,小程序对于创业者而言,较低的开发成本和微信庞大的用户基数仍然是利好。

“短期来看,我们高估了小程序的意义;但长期来看,我们低估了小程序的价值。”这句不知道出自谁口的预测正在成为被证实的预言。

作为一个新生事物,其实我们并没想清楚小程序自身的逻辑。第一批匆忙上线的小程序仍然是过去程序开发思维的延伸,而不是真正的小程序逻辑。

在此基础上我们猜想,随着第一轮玩家激情褪去后的纷纷退场,以及第二批第三批玩家的涌入,寄托于微信的小程序未来还是很有可能会创造惊喜,创造出超出我们旧思维想象力的新事物。那个时候,小程序的时代可能才真正开始。

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